Отзывы о Клинике коррекции веса доктора Ковалькова на Варшавском шоссе – Медицинские центры
Клиника коррекции веса доктора Ковалькова на Варшавском шоссе
/ 8 отзывов
Откроется через 2 ч. 7 мин.
Телефон
+7 (499) 794-08-… — показать +7 (499) 794-03-… — показать +7 (495) 508-33-… — показать
до м. Чертановская — 0.8 км
Проложить маршрут
На машине, пешком или на общественном транспорте… — показать как добраться
- Время работы
Пн-вс: 09:00—21:00
- Компания в сети
doktora-kovalkova-med.o..
- Информация
Юридическое название: ООО “Клиника коррекции веса доктора Ковалькова”
Руководитель: Алексей Владимирович Ковальков
Год основания: 2013
- Сертификаты и документы
- Вы владелец?
- Получить доступ
- Получить виджет
- Сообщить об ошибке
31 фотография клиники коррекции веса доктора Ковалькова на Варшавском шоссе
Специалисты клиники коррекции веса доктора Ковалькова на Варшавском шоссе
Показать еще
- Поиск:
Специальность
- Стаж ЛюбойОт 5 летОт 15 лет
Детский
Похожие медицинские центры поблизости
Похожие медицинские центры
Все отзывы подряд 8
Сортировать: по дате по оценке по популярности С фото
Все отзывы подряд 6
Сортировать: по дате по оценке по популярности С фото
Информация, предназначена для ознакомления и не заменяет квалифицированную медицинскую помощь.
Проконсультируйтесь с врачом!
Средняя оценка – 3,0 на основании 8 отзывов и 90 оценок
Записаться на приём в клинику коррекции веса доктора Ковалькова на Варшавском шоссе по телефону: +7 (499) 794-08-45.
отзывы пациентов, запись на приём, где принимает – Москва – НаПоправку
Некоторое время пребывала в растерянности
15 августа я записалась на липосакцию живота и фланков (всего 6 зон). Позвонила своему доктору (решила продолжить совершенствовать тело руками Ковальковой Е.Н. после устроившего меня результата по маммопластике), записалась на ближайшую удобную дату (дабы не передумать), собрала недостающие анализы (некоторые были еще действительны после первой операции) и с нетерпением ждала дня Х. День операции. 15 августа 2011 года. Проснулась в отличном настроении. Сомнений и боязни никаких. Проводила мужа на работу, передала ребенка бабушке, и, наконец, я в машине. Езды до клиники не больше часа.
Сама сходила в туалет (хоть и штормило чуток) и, вернувшись в палату, опять отключилась до 9 вечера. Затем просыпалась с периодичностью в 1,5 – 2 часа (бегала в туалет, видимо после капельницы выходила лишняя жидкость), от обезболивающего отказалась, потому как по моему состоянию не чувствовала необходимости. На мой взгляд, ночь прошла отлично – выспааалааась, а если б не вынужденные вставания с койки и шевеления в связи с этим, то боли вообще не было бы. И еще – удивительно, но факт – кушать совсем не хотелось, попила вечером сладкого чая и все. Утром следующего дня зашла Евгения Николаевна, осмотрела, сделала пояснения, предупредила о синяках, отеках, дала график приема лекарств, назначила день перевязки. Шевелиться было нелегко. Потихоньку, черепашьим шагом дошла до машины, за руль, ясное дело, в таком состоянии садиться нельзя, поэтому приехал муж и забрал нас домой. Через час я дома, состояние вялое, шевелиться очень тяжело, хочется спать. Посмотрела в зеркало – пошли синяки, отеки, но фигура даже с прокладками и пластырями, просвечивающими сквозь компру, выглядит гораздо интересней, чем была ДО операции (хотя судить о результате еще совсем рано).
Платформа социальной сети для врачей
Для врача очень важно быть в курсе последних медицинских новостей; но оставаться на переднем крае медицинского мира непросто. Социальная сеть для врачей может помочь врачам в достижении их личных и профессиональных целей, в то же время развлекаясь и устанавливая значимые связи с другими людьми.
Sermo — единственная специализированная социальная сеть для врачей в мире, объединяющая более 1 000 000 врачей, прошедших тройную проверку, которые ищут и делятся последними медицинскими знаниями.
Присоединившись к Sermo, вы сможете улучшить свою медицинскую практику и расширить свою профессиональную сеть.
Sermo предоставляет вам доступ к последним медицинским новостям, чтобы вы могли читать, сотрудничать и обсуждать с коллегами-профессионалами. Простая в использовании платформа обеспечивает доступ к эксклюзивному контенту, помогая вам быть в курсе последних событий в мире медицины.
Популярность социальных сетей среди медиков неуклонно и последовательно росла; но в 2020 году, когда COVID-19 полностью изменил способ общения в мире, число врачей, использующих социальные сети, выросло в геометрической прогрессии. Только на своей платформе Sermo увеличила количество уникальных логинов по всему миру на 83%, а время, проведенное на сайте, увеличилось на 24%.
Когда врачей попросили сравнить социальные платформы только для врачей с обычными социальными сетями, они сказали, что платформы только для врачей предлагают больше доверия, безопасности, конфиденциальности, ценности информации и обеспечивают лучшую связь с коллегами.
«Sermo — отличный инструмент для общения с коллегами, который часто помогает нам поделиться своим опытом и прояснить диагностические и терапевтические сомнения». — Sermo Member, хирург-ортопед
Три основные причины, по которым врачи профессионально используют социальные сети на всех рынках:
- Будьте в курсе медицинских новостей.
- Соединение с коллегами.
- Делимся знаниями.
Есть причина, по которой Sermo является социальной сетью номер один для врачей и быстро растет. Платформа разработана, чтобы помочь вам стать лучшим врачом, которым вы можете быть, предоставляя доступ к тысячам историй болезни пациентов и крупнейшей в мире базе данных рейтингов лекарств, включающей более 1 миллиона рейтингов! С Sermo вы можете предоставить своим пациентам более высокий уровень обслуживания, одновременно расширяя свою профессиональную сеть и выводя свою практику на новый уровень.
Подключайтесь по всему миру
Среди всех социальных платформ для врачей Sermo является мировым лидером по использованию.
Более 1 000 000 медицинских работников уже сделали Sermo своим любимым сайтом для врачей. Члены Sermo взаимодействуют друг с другом более двух миллионов раз в год, и это число растет.
Медицинская профессия может быть уединенной, особенно если вы ведете собственную практику. Даже без собственной практики требования образа жизни врача могут быть изолирующими. Эта сетевая платформа для врачей служит местом встречи профессионалов из всех уголков медицинского мира.
Зарабатывайте за свои идеи
Зарабатывайте деньги за участие в платных медицинских исследованиях и участие в текущих проблемах ваших коллег. Только в прошлом году участники Sermo заработали в совокупности более 20 миллионов долларов.
Решение проблем пациентов
Вам когда-нибудь требовалось второе мнение по сложным случаям пациентов? Все мы делаем. Каждый год на Sermo решается более 36 000 дел, и более 50% из них решаются участниками. Вы можете добиться лучших результатов для пациентов с тысячами вторых мнений, используя социальную сеть врачей Sermo.
Оценить лекарства
Исследуйте единственную и самую большую в мире базу данных отзывов врачей о лекарствах с более чем 1 000 000 рейтингов. Ежедневно публикуются сотни новых оценок. Поделитесь своим опытом, чтобы помочь улучшить решения о лечении во всем мире.
Создайте учетную запись, чтобы получить доступ ко всему, что может предложить Sermo, и подключитесь к лучшей в мире медицинской социальной сети сегодня.
Уникальный процесс проверки Sermo
Каждый врач, который регистрируется в Sermo, должен предоставить подтверждение своей медицинской квалификации.
Это может включать изображение значка с места работы или копию медицинской лицензии и/или квалификации, содержащей фотографию.
Проверка учетных данных новых участников Sermo использует комбинацию людей, данных и технологий, чтобы гарантировать, что каждый участник является проверенным врачом, и максимально упростить процесс для новых участников.
Идентификация
Следующим шагом в этом процессе является проверка того, что регистрирующийся врач соответствует предоставленным им учетным данным.
При регистрации Sermo требует удостоверение личности с фотографией, например, водительские права или паспорт.
Регистрация проходит быстро, но этот дополнительный шаг гарантирует, что эта платформа содержит информацию, представленную исключительно настоящими практикующими врачами.
Подтверждение
Для сети врачей, которая заботится о силе и достоверности своего сообщества, Sermo выполняет окончательную проверку по базе данных, чтобы подтвердить, что участник еще не является участником или не забанен на сайте за предыдущее «плохое поведение».
Эта социальная сеть для врачей предназначена не только для обучения, но и для безопасности.
Пройдите эти три шага — всего за несколько минут — и, как полноправный участник, вы готовы начать взаимодействовать со своими сверстниками.
В отличие от других вариантов медицинских сетей, Sermo разработала строгий кодекс поведения, чтобы гарантировать, что качество контента сообщества и взаимодействие остаются на высоком уровне.
Вы можете общаться анонимно или создать свой личный профиль. Как бы вы ни захотели подключиться, Sermo поддерживает целостность этой уникальной сетевой платформы для врачей с помощью нашего процесса проверки учетных данных.
Присоединяйтесь к революции онлайн-сетей врачей сейчас
Sermo — это социальная сеть для врачей, которая не только развлекает, но и предоставляет бесконечные возможности. Если вам нужно узнать о том, как начать собственную практику, или у вас сложный случай пациента, который вы не можете решить в одиночку, тысячи врачей готовы предложить свои идеи и поддержку.
Обучайтесь. Продвиньте свои профессиональные знания. И веселиться заодно! Будь то присоединение к одноранговым обсуждениям, публикация новых данных, участие в публикациях или проведение инновационных видео-мероприятий — Sermo предлагает множество возможностей для взаимодействия с другими врачами. Чего же ты ждешь? Создайте свою учетную запись Sermo, поделитесь своими учетными данными и выведите свою сеть на новый уровень прямо сейчас.
Узнайте, как более 1 000 000 врачей продвигают медицину вперед по одному разговору за раз.
Что мы узнали о COVID-19, выгорании и нехватке врачей
Вы, вероятно, знакомы с ошеломляющими прогнозами нехватки врачей, сделанными экспертами Ассоциации американских медицинских колледжей (AAMC). Всего через десяток лет стране не хватит врачей, где-то от 37 800 до 124 000 врачей.
В то время как исследование AAMC принимает во внимание широкий спектр факторов, таких как стареющая врачебная рабочая сила и более старое и больное население США, есть меньшая цифра, которая по-своему еще более тревожна: 3272.
По одним подсчетам, это количество врачей в США, оказывающих непосредственную помощь, которые уволились с работы в период с начала 2019 года по осень 2021 года, еще до того, как волна Омикрон обрушилась на отделения интенсивной терапии и оставила слишком много врачей в отчаянии среди « пандемия недоверия».
Новое исследование дает представление о влиянии пандемии COVID-19 на надвигающуюся нехватку врачей, и картина, которую оно показывает, душераздирающая.
«Текучесть кадров почти во всех сегментах кадров здравоохранения еще не полностью восстановилась после COVID-19пандемии, при этом текучесть кадров среди работников долгосрочного ухода и врачей со временем ухудшается», — говорится в исследовании, опубликованном в JAMA Health Forum .
Исследование, в ходе которого исследователи отслеживали увольнения работников здравоохранения, отмечает, что «врачи были единственной профессиональной группой, в которой с течением времени постоянно увеличивалась текучесть кадров».
Исследователи собрали данные с января 2019 года по октябрь 2021 года в рамках общенационального опроса домохозяйств — Current Population Survey (CPS), — который включает ответы почти 126 000 человек, работающих в сфере здравоохранения.
Приблизительно 1,5 миллиона медицинских работников потеряли работу в апреле 2020 года, поскольку клиники временно закрылись, а больницы отложили операции и другие процедуры, чтобы ограничить распространение вируса SARS-CoV-2, говорится в исследовании.
Большинство этих рабочих мест вернулись к осени 2020 года, но занятость в сфере здравоохранения по состоянию на ноябрь 2021 года по-прежнему отставала на 2,7% от допандемического уровня. По оценкам исследователей, 1,3% врачей были либо безработными, либо уволились с января 2019 года.и март 2020 г. К декабрю 2020 г. этот показатель вырос до 1,6%, а к октябрю 2021 г. снова вырос до 1,7%. формальные результаты исследования JAMA Health Forum : рост числа увольняемых врачей приведет к тому, что в период с января 2019 года по октябрь 2021 года страна потеряет около 3272 врачей, оказывающих непосредственную помощь. Октябрь 2021 года, по словам Бьянки К. Фрогнер, доктора философии, соавтора Исследование JAMA Health Forum .
«Это может указывать на досрочный выход на пенсию, но также может быть связано с тем, что люди возвращаются в школу или делают перерыв в работе», — сказал Фрогнер, директор Центра исследований медицинских кадров Вашингтонской школы медицины.
«В то время как у врачей могут быть средства уйти от рабочей силы — больше, чем у других низкооплачиваемых работников здравоохранения, — годы инвестиций в медицинское образование делают уход с работы трудным решением», — добавила она. «Также может быть группа врачей, особенно женщин, в том числе цветных женщин, которым, возможно, пришлось уйти с работы из-за сохраняющейся нестабильности в уходе за детьми».
Фрогнер процитировал предыдущее исследование JAMA Network Open , опубликованное в июне прошлого года, в котором предполагалось, что это может происходить.
В разделе «Изменения рабочего времени и моделей работы врачей во время пандемии COVID-19» исследователи AAMC отслеживали данные CPS за январь 2019 г., март 2020 г. и май 2020 г.
«Пандемия COVID-19 была связана с потерей доходов, сокращение рабочего времени и снижение заработка врачей в США», — пишут исследователи AAMC. «Доля врачей, работающих полный рабочий день, во время пандемии упала до 80,7% с 84,2% до COVID-19.
. Процент родителей детей дошкольного возраста среди врачей-женщин, работающих полный рабочий день, снизился до 14,1% с 18%, но «среди врачей-мужчин существенно не изменился», обнаружили исследователи AAMC.
«Снижение доли родителей с детьми дошкольного возраста только среди женщин-врачей может свидетельствовать о непропорционально большом количестве обязанностей по уходу за детьми среди женщин-врачей», — говорится в исследовании.
Связанное покрытие
Как стареет нация, COVID-19растяните рабочую силу врача, похудейтеРуководители врачей и организации здравоохранения слишком хорошо знакомы с прогнозами AAMC по нехватке врачей, как сообщается в «Сложности предложения и спроса на врачей: прогнозы с 2019 по 2034 год » (PDF).
Но они также видят и ощущают воздействие сегодняшнего дефицита. Системы здравоохранения пришли к пониманию того, что врачам нужно время для отдыха и восстановления сил, но нехватка кадров часто мешает этому, сказал Кирк Дж.
Брауэр, доктор медицинских наук.
Врачи «не берут отпуск, потому что они не могут найти страховое покрытие или его слишком трудно найти», — сказал доктор Брауэр, главный специалист по здоровому образу жизни и профессор психиатрии в Медицинской школе Мичиганского университета, директор земельного факультета нового Медицинский оздоровительный центр Мичигана..
«Нехватка кадров является серьезной проблемой для нас, как и для большинства других организаций здравоохранения, а персонал является важным ресурсом, и выгорание приводит к тому, что требования к работе превышают ресурсы для ее выполнения».
Даже когда врачи могут сделать перерыв, их мысли часто занимают пациенты.
«Многие специалисты в области психиатрии, как и в других областях медицины, чувствуют себя истощенными, и им трудно отключиться от работы в свободное время, — сказал д-р Брауэр.
В начале пандемии, до появления вакцин, работников здравоохранения приветствовали как героев.
Затем начала процветать медицинская дезинформация, меры по смягчению последствий для общественного здравоохранения, такие как ношение масок, стали политизированными, а работники здравоохранения стали подвергаться оскорблениям и преследованиям.
«Приветствия ушли», — сказал Фрогнер.
Те дни были упомянуты в недавней колонке Washington Post , написанной членом AMA Меган Л. Рэнни, доктором медицины, магистром здравоохранения, врачом скорой помощи и деканом Школы общественного здравоохранения Университета Брауна.
«Неужели американцы действительно забыли первые дни пандемии, когда мы объединились, чтобы «сгладить кривую», чтобы сохранить государственное здравоохранение для больных?» Доктор Рэнни написал. — Что случилось с этим духом?
Но даже после того, как всплеск, связанный с последним вариантом Омикрона, утих, напряжение остается.
«Наше удовольствие от этого затишья в тяжелых случаях подрывается беспокойством по поводу того, что за углом», — сказал доктор Рэнни в интервью AMA.
«Это странный момент: с одной стороны, медицинские работники с облегчением видят, что во многих частях страны случаи заболевания находятся на рекордно низком уровне», — сказал доктор Рэнни. «С другой стороны, мы наблюдаем с чувством трепета, потому что мы прошли через столько циклов, в которых вирус возвращался с ревом, что новый всплеск кажется почти неизбежным.
«И мы еще не видели адекватных инвестиций в ресурсы, которые нам потребуются — будь то персонал, материалы или общественное доверие — чтобы справиться с еще одним всплеском, особенно с учетом того, что голосование в Конгрессе по финансированию помощи COVID откладывается», — добавила она.
Ярким примером того, как COVID-19 усугубляет проблемы здравоохранения, является то, что нехватка кадров усугубляется, когда те, кто находится на переднем крае ухода за пациентами, сами становятся пациентами.
«Я не могу сосчитать количество друзей и коллег, у которых был COVID», — сказал д-р Рэнни.
«Большинство вернулись к работе, но значительное меньшинство — нет — либо из-за пандемических стрессоров, либо из-за стойких симптомов болезни. После заражения многие из нас — медсестры, техники, домработницы, все мы — не обладают той выносливостью, которая требуется для нашей работы».
«Большинство вернулись к работе, но значительное меньшинство — нет — либо из-за пандемических стрессоров, либо из-за стойких симптомов болезни. После заражения многие из нас — медсестры, техники, домработницы, все мы — не обладают той выносливостью, которая требуется для нашей работы».Проблема может быстро ухудшиться.
Каждый пятый врач говорит, что, вероятно, покинет свою нынешнюю практику в течение двух лет. Кроме того, согласно опросу, проведенному при поддержке гранта AMA, примерно каждый третий врач и другой медицинский работник намерены сократить рабочее время в ближайшие 12 месяцев.
Основываясь на результатах более чем 20 000 респондентов в 124 учреждениях по всей стране, исследователи обнаружили, что выгорание, рабочая нагрузка, страх заражения, тревога или депрессия из-за COVID-19и количество лет на практике были связаны с намерением сократить рабочее время или уйти, говорится в статье, опубликованной в Mayo Clinic Proceedings: Innovation, Quality & Outcomes, «Стресс, связанный с COVID, и намерения работать в выборке здравоохранения США».
Рабочие».
Узнайте больше о великой покорности медицины.
Связанное покрытие
Налицо нехватка врачей, и она будет только усугубляться, если мы не будем действовать быстро«Массового исхода» не предвидится, но есть много анекдотических сообщений о том, что врачи покидают клиническую практику. А данные опроса показывают, что около 24% врачей с умеренной или большей вероятностью покинут свою практику в ближайшие два года, говорит ведущий автор исследования Кристин А. Сински, доктор медицинских наук, вице-президент AMA по вопросам профессиональной удовлетворенности.
«Мы точно не знаем, сколько врачей будут действовать в соответствии с этим намерением уйти», — сказала она. «Предыдущие исследования показали, что примерно треть врачей, которые заявляют о такой вероятности ухода через два года, осуществят это намерение».
Несмотря на то, что «профессиональный стресс» был серьезной проблемой во время пандемии, д-р Сински добавил, что выгорание было фактором, побудившим врачей сократить свой рабочий день или оставить практику задолго до начала пандемии.
Масштабные изменения в системе оказания медицинской помощи должны подчеркивать важность благополучия врачей для достижения национальных целей в области здравоохранения. Текущая работа AMA по уменьшению выгорания врачей направлена на устранение дисфункций в здравоохранении путем устранения препятствий и бремени, мешающих лечению пациентов.
AMA предлагает врачам и системам здравоохранения выбор передовых инструментов, информации и ресурсов, которые помогут возродить радость от медицины, в том числе: наборы инструментов, которые помогают врачам и медицинским бригадам вносить трансформационные изменения в свою практику и охватывают все, от управления стрессом и предотвращения выгорания до улучшения рабочего процесса в практике.
AMA продолжает работать на всех фронтах, чтобы справиться с кризисом выгорания врачей. Благодаря своим исследованиям, сотрудничеству, защите интересов и лидерству АМА работает над тем, чтобы отношения между пациентом и врачом стали более ценными, чем бумажная работа, профилактика стала центром внимания будущего, технологии стали активом, а не бременем, а выгорание врача осталось в прошлом. .
Чтобы предотвратить нехватку врачей, AMA уже давно выступает за расширение последипломного медицинского образования (GME) и добавление значительного количества вакансий для обучения в ординатуре. В рамках Коалиции по защите интересов GME AMA поддерживает двухпартийный Закон о сокращении нехватки врачей-резидентов от 2021 года (S.
834 / HR 2256). Этот закон постепенно предоставит 14 000 новых рабочих мест GME, поддерживаемых Medicare.
Усилия по уменьшению прогнозируемой нехватки врачей должны рассматривать проблему со всех сторон, сказал д-р Сински.
«Несмотря на то, что создание новых медицинских школ и увеличение количества обучающих программ для врачей является одним из важных подходов к решению прогнозируемой нехватки врачей, сокращение преждевременной потери врачей на местах является другим — не менее важным — подходом», — сказала она.
Одна медицинская организация занимается и тем, и другим. Northwest Permanente, участник программы AMA Health System, активно работает над снижением выгорания врачей, одновременно продвигая GME.
Т. Рут Чанг, MD
«Хотя крайне важно, чтобы мы продолжали работать над снижением эмоционального выгорания и возвращением радости в медицину как средство продления карьеры, сохранения имеющейся у нас рабочей силы недостаточно для смягчения прогнозируемой нехватки», — сказала Т.
Рут Чанг, доктор медицины, магистр здравоохранения, директор по персоналу и вице-президент Northwest Permanente.
«Мы стратегически инвестируем в наше высшее и высшее медицинское образование», — сказал д-р Чанг, добавив, что эти инвестиции служат двойной цели.
«Преподавание приносит радость и цель наставникам, а учащиеся — это наши будущие коллеги», — пояснила она, отметив, что примерно каждый четвертый клиницист Northwest Permanente в какой-то момент своего образования проходил обучение в организации.
«Инвестиции в следующее поколение врачей и специалистов в области здравоохранения — это наш самый эффективный способ решения проблемы прогнозируемой нехватки», — сказал доктор Чанг, семейный врач.
Доктор Брауэр из Медицинской школы Мичиганского университета считает, что сокращение выгорания за счет повышения «благополучия на рабочем месте» может быть эффективной стратегией для смягчения прогнозируемой нехватки врачей.
Это включает в себя гибкость работы на дому, участие в решениях, влияющих на практику врачей, и расширение связей врачей с руководством организации.
«Мы ожидаем, что наши лидеры дадут нам возможность выполнять нашу работу, и это то, что мотивирует нас», — сказал доктор Брауэр. «Это то, что будет иметь большое значение для облегчения дефицита».
Узнайте, почему врачи, наиболее пострадавшие от пандемии, подвержены более высокому риску эмоционального выгорания.
Связанное покрытие
Почему медицинские бригады под руководством врачей играют ключевую роль в борьбе с нехваткой врачейПомимо предотвращения или смягчения эмоционального выгорания, другая стратегия заключается в том, чтобы помочь врачам, пережившим эмоциональное выгорание, выздороветь, восстановить чувство цели и возродить радость от медицинской практики.
Шон С. Джонс, MD
И доктор Брауэр, и Шон С. Джонс, доктор медицинских наук, бывший президент Медицинской ассоциации Кентукки, открыто рассказывают о своем собственном опыте выгорания, о том, как они восстановились, и о том, как повышение благосостояния врачей может помочь смягчить прогнозируемую нехватку врачей.
«Это определенно является частью ответа», — сказал доктор Джонс, медицинский директор отдела велнеса Baptist Health Medical Group.
«Когда несколько лет назад у меня случился приступ выгорания, я понял, что мне нужно немного отдохнуть, и я взял отпуск на шесть недель и позаботился о себе», — сказал он. «Когда я вернулся, это было действительно с новой силой и энергией, и это действительно полностью изменило не только мою профессиональную жизнь, но и мою личную жизнь».
Чувство выгорания — это не статическая ситуация, когда вы либо выгораете, либо нет, — объяснил он. Врачи, как правило, входят в состояние выгорания и выходят из него, и важно распознавать, когда это происходит, и быть в состоянии предпринять шаги для его смягчения.
«Очень грустно видеть, как кто-то рано уходит на пенсию, потому что чувствует, что ему больше нечего дать, и у него такое чувство выгорания», — сказал доктор Джонс.
Вот почему организациям здравоохранения и системе здравоохранения в целом необходимо инвестировать в предотвращение и снижение выгорания врачей.
Исследование под руководством AMA, опубликованное в В отчете Mayo Clinic Proceedings было установлено, что ежегодные избыточные расходы на здравоохранение почти на 1 миллиард долларов связаны с текучестью врачей первичной медико-санитарной помощи, при этом выгорание, связанное с работой, является значительной причиной этих расходов.
«Выгорание врачей можно предотвратить, и плательщики, организации здравоохранения и другие заинтересованы во внесении значимых изменений для снижения выгорания врачей», — сказал д-р Сински, ведущий автор исследования.
Доктор Рэнни согласился, сославшись на необходимость устранения основных причин выгорания, из-за которых будет труднее преодолеть длительную нехватку врачей.
«Вопрос о том, как уменьшить выгорание, связан с необходимостью системных изменений во всей нашей системе здравоохранения — не только для удержания врачей, но и для найма новых», — сказала она. «Чтобы на самом деле уменьшить выгорание, нам нужно позволить врачам и другим специалистам в области здравоохранения практиковать, основываясь как на доказательствах, так и на гуманизме — это то, что я имею в виду под системными изменениями».